Подробнее Запомнить город


Кошулинский Руслан

Кошулинский Руслан родился 9 сентября 1969 г. В 1991 году окончил Львовский кооперативный техникум. В июле 2006 г. закончил Тернопольский государственный экономический университет по специальности "право".

В 1987-1989 гг. - служба в Советской армии, в 1991 г. - заведующий производством, ресторан "Беркут", Яремчанского потребительского общества, с. Яблучниця, Надворнянского района.

В 1991-1992гг. - инженер по маркетингу МП "Плай", г. Долина Ивано-Франковской обл., в 1992-1995 гг. - инженер-технолог МП ПТФ "Канон", в 1995-1996 гг. - повар, артель старателей "Полюс", Красноярский край, Российская Федерация.

В 1999-2001 гг. - заведующий производством ГП АТК "Турист", г. Львов, в 2001-2002 гг.- помощник-консультант народного депутата Украины, аппарат Верховной Рады Украины, г. Львов.  Затем в 2002-2003 гг. - заместитель председателя правления ОСБ МЖК "Поступ", г. Львов.

В 2004-2006 гг. - помощник-консультант народного депутата Украины, аппарат Верховной Рады, г. Киев, в 2006-2007 гг. - частный предприниматель СПД ФЛ Кошулинский Р.В. с 2008 года - заместитель председателя всеукраинского объединения "Свобода".

С ноября 2010 - глва фракции ВО "Свобода" во Львовском горсовете. На очередных парламентских выборах в октябре 2012 прошел в депутаты по списку "Свободы" под №12, назначен вице-спикером ВР по квоте оппозиции. Лишился должности в связи с поражением ВО "Свобода" на внеочередных парламентских выборах 26 октября 2014.

Женат. Трое детей

Статьи
06.12.19, Игорь Воронцов
Проблемы крупнейшего стального производителя Германии, концерна Thyssenkrupp AG, оказались гораздо серьезнее, чем можно было предполагать ранее. Сокращение доналоговой прибыли в 20 раз по итогам прошедшего 2018-2019 финансового года (завершился 30 сентября) – закономерный итог работы предыдущего менеджмента, совершившего как минимум две стратегические ошибки.
29.11.19, Игорь Воронцов
Херсонский нефтеперевалочный комплекс получил нового владельца, который за счет этого приобретения усиливает позиции в украинском нефтетрейдинге. Аукцион по продаже ХерсНПК прошел в нужное время: резкий рост морских поставок нефтепродуктов в Украину придал НПК необходимую инвестпривлекательность – несмотря на удручающее техническое состояние.
26.11.19, Ярослав Ярош
В 2018 г. акционерное общество "Укргазвыдобування" поставило национальный рекорд по объемам бурения. Но в 2019-м этот же показатель может упасть до одного из самых низких уровней за всю историю независимости. Буквально за полгода компания кардинально поменяла приоритеты своей буровой программы: от "Полный вперед" до "Холостой ход". Если сформулировать по-другому, то вполне ощутимая перспектива газовой независимости Украины принесена в жертву сиюминутной выгоде.
21.11.19, Игорь Воронцов
Ситуация вокруг итальянского металлургического комбината Ilva наглядно показывает, к чему приводят попытки необоснованного давления на крупный бизнес со стороны властей. Обе стороны остались у разбитого корыта и как дальше будут развиваться события – абсолютно непонятно. Но если разобраться, то в большем проигрыше осталось государство.
14.11.19, Василий Январев
Мировая экономика медленно сползает в кризис и первым под удар попал производственный сектор. В отличие от ситуации десятилетней давности, когда кризис спровоцировала катастрофа на американском финансовом рынке, сегодня в качестве главной причины выступают мировые торговые войны. И тесно интегрированные в глобальный рынок украинские металлургические компании уже работают в кризисных условиях.
12.11.19, Василий Январев
Колесные мощности украинской промышленной компании "Интерпайп" работают с полной загрузкой, но производство труб во втором полугодии начало снижаться из-за ограничений на зарубежных рынках и сокращения закупок со стороны крупнейшего отечественного газодобытчика. Об этом, а также о мировых торговых войнах, защите отечественного рынка от китайской трубной экспансии, реформе украинской энергетики в интервью МинПрому рассказал Денис Морозов, директор по экономике и финансам "Интерпайпа".
11.11.19, Игорь Воронцов
Завершение первого этапа реконструкции стана "1700" позволяет Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича (ММКИ) существенно увеличить продажи продукции с добавленной стоимостью – прежде всего на зарубежных рынках. Это вписывается в стратегию группы "Метинвест", в состав которой входит предприятие. Серьезным препятствием для ее реализации представляются торговые барьеры в виде заградительных пошлин и квот, получившие широкое распространение в различных регионах мира.


Жми «Подписаться» и получай самые интересные новости портала в Facebook!