Подробнее Запомнить город


Витренко Юрий

Витренко Юрий

Юрий Витренко родился 21 сентября 1947 года в Сумской области.

В 1976 году окончил Киевский институт народного хозяйства им. Д.С. Коротченко по специальности “Финансы и кредит”, квалификация “Экономист”.

С 1964 по 1964 год он был рабочим Роменского завода стройматериалов в Сумской области.

В 1964 – 1966 годах Ю.Витренко работал подсобным рабочим, фрезеровщиком Роменского завода автоматических телефонных станций в Сумской области.

В период 1969 – 1971 годов был инспектором-ревизором Роменской центральной сберегательной кассы.

С 1971 по 1972 год Ю.Витренко работал инженером-проектировщиком Роменской машино-вычислительной станции, а в 1972 году стал заместителем заведующего Роменской центральной сберегательной кассы.

В 1974 – 1975 годах он был заместителем секретаря комитета комсомола, секретарем комитета комсомола Киевского института народного хозяйства им. Д.С. Коротченко.

В 1975 – 1976 годах работал экономистом Подольского отделения Госбанка в Киеве.

С 1976 по 1980 год Ю.Витренко занимал должность заведующего отделом материально-технического снабжения, начальника планово-финансового отдела Киевского института народного хозяйства им. Д.С. Коротченко.

В 1982 – 1983 годах он был ведущим экономистом управления финансирования образования, науки и культуры Министерства финансов УССР.

В период 1983 – 1990 годов был заместителем начальника отдела, начальником подотдела, заместителем начальника отдела народного образования и культуры Госплана УССР.

С 1990 по 1991 год Ю.Витренко занимал должность заместителя начальника отдела народного образования и культуры Госкомэкономики УССР Госплана УССР.

В 1991 – 1993 годах он был заместителем начальника отдела экономики и прогнозов развития народного образования и культуры, начальником сведенного отдела социальной политики и экономики науки, образования и культуры Министерства экономики Украины.

В период 1993 – 1999 годов занимал должность начальника отдела экономики образования и культуры, начальника отдела экономики образования, культуры и полиграфической промышленности, начальника управления экономики образования, культуры и здравоохранения Министерства экономики Украины.

Впоследствии с 1999 по 2000 год Ю.Витренко был начальником управления экономики человеческого развития Министерства экономики Украины.

С 2000 по 2003 год занимал должность начальника управления по вопросам человеческого развития департамента экономической стратегии, начальника управления гуманитарного развития департамента человеческого развития, начальника управления по вопросам гуманитарного развития департамента экономической и социальной политики Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины.

В период 2003 – 2005 годов был начальником управления по вопросам гуманитарного развития департамента экономической и социальной политики Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины, а в 2005 году занимал должность начальника управления по вопросам гуманитарного развития департамента экономической и социальной политики Министерства экономики Украины.

С 2005 по 2007 года Ю.Витренко работал директором департамента государственных целевых программ Министерства экономики Украины.

  С февраля 2008 года занимал должность заместителя министра экономики Украины. В 2010 году уволен с этого поста.

Статьи
06.12.19, Игорь Воронцов
Проблемы крупнейшего стального производителя Германии, концерна Thyssenkrupp AG, оказались гораздо серьезнее, чем можно было предполагать ранее. Сокращение доналоговой прибыли в 20 раз по итогам прошедшего 2018-2019 финансового года (завершился 30 сентября) – закономерный итог работы предыдущего менеджмента, совершившего как минимум две стратегические ошибки.
29.11.19, Игорь Воронцов
Херсонский нефтеперевалочный комплекс получил нового владельца, который за счет этого приобретения усиливает позиции в украинском нефтетрейдинге. Аукцион по продаже ХерсНПК прошел в нужное время: резкий рост морских поставок нефтепродуктов в Украину придал НПК необходимую инвестпривлекательность – несмотря на удручающее техническое состояние.
26.11.19, Ярослав Ярош
В 2018 г. акционерное общество "Укргазвыдобування" поставило национальный рекорд по объемам бурения. Но в 2019-м этот же показатель может упасть до одного из самых низких уровней за всю историю независимости. Буквально за полгода компания кардинально поменяла приоритеты своей буровой программы: от "Полный вперед" до "Холостой ход". Если сформулировать по-другому, то вполне ощутимая перспектива газовой независимости Украины принесена в жертву сиюминутной выгоде.
21.11.19, Игорь Воронцов
Ситуация вокруг итальянского металлургического комбината Ilva наглядно показывает, к чему приводят попытки необоснованного давления на крупный бизнес со стороны властей. Обе стороны остались у разбитого корыта и как дальше будут развиваться события – абсолютно непонятно. Но если разобраться, то в большем проигрыше осталось государство.
14.11.19, Василий Январев
Мировая экономика медленно сползает в кризис и первым под удар попал производственный сектор. В отличие от ситуации десятилетней давности, когда кризис спровоцировала катастрофа на американском финансовом рынке, сегодня в качестве главной причины выступают мировые торговые войны. И тесно интегрированные в глобальный рынок украинские металлургические компании уже работают в кризисных условиях.
12.11.19, Василий Январев
Колесные мощности украинской промышленной компании "Интерпайп" работают с полной загрузкой, но производство труб во втором полугодии начало снижаться из-за ограничений на зарубежных рынках и сокращения закупок со стороны крупнейшего отечественного газодобытчика. Об этом, а также о мировых торговых войнах, защите отечественного рынка от китайской трубной экспансии, реформе украинской энергетики в интервью МинПрому рассказал Денис Морозов, директор по экономике и финансам "Интерпайпа".
11.11.19, Игорь Воронцов
Завершение первого этапа реконструкции стана "1700" позволяет Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича (ММКИ) существенно увеличить продажи продукции с добавленной стоимостью – прежде всего на зарубежных рынках. Это вписывается в стратегию группы "Метинвест", в состав которой входит предприятие. Серьезным препятствием для ее реализации представляются торговые барьеры в виде заградительных пошлин и квот, получившие широкое распространение в различных регионах мира.


Жми «Подписаться» и получай самые интересные новости портала в Facebook!