Подробнее Запомнить город


Алиев Бурзу Хангулу оглы

Алиев Бурзу Хангулу оглы

Алиев Бурзу Хангулу оглы родился 20 января 1965 года в с.Гюлаблы, Агдамского района Азербайджана.

В 1993 году окончил Киевский политехнический институт, в 1999 году получил диплом Международного центра приватизации, инвестиций и менеджмента (Международная школа бизнеса).

В 1983 году трудился электромонтером третьего разряда НПО "Азэлектромаш". С 1983 по 1985 год проходил службу в рядах Советской армии. С 1988 по 1992 год работал электромонтером 4 разряда, электромонтером 6 разряда КПИ.

С 1992 по 1993 год был электромонтером 5 разряда шинного завода №2 ПО "Белоцерковшина". В 1993-1995 году – менеджер ООО "Холдинговая компания "Галеон".

С 1995 по 2007 год работал менеджером, и.о. заместителя генерального директора по сбыту – маркетинг директором, заместителем генерального директора по сбыту – маркетинг директором ООО ПТФ "ЭКМИ". С 2007 по 2008 год был директором ООО "ЭКМИ-ЭКСИМ".

В феврале 2008 года назначен заместителем министра топлива и энергетики Украины. По информации СМИ, его назначение перед тогдашним главой государства Виктором Ющенко лично лоббировал президент Азербайджана Ильхам Алиев, дальним родственником которого является Бурзу Хангулу оглы. В 2010 году уволен с должности в связи с приходом к власти президента Виктора Януковича и формированием нового состава правительства.

Статьи
06.12.19, Игорь Воронцов
Проблемы крупнейшего стального производителя Германии, концерна Thyssenkrupp AG, оказались гораздо серьезнее, чем можно было предполагать ранее. Сокращение доналоговой прибыли в 20 раз по итогам прошедшего 2018-2019 финансового года (завершился 30 сентября) – закономерный итог работы предыдущего менеджмента, совершившего как минимум две стратегические ошибки.
29.11.19, Игорь Воронцов
Херсонский нефтеперевалочный комплекс получил нового владельца, который за счет этого приобретения усиливает позиции в украинском нефтетрейдинге. Аукцион по продаже ХерсНПК прошел в нужное время: резкий рост морских поставок нефтепродуктов в Украину придал НПК необходимую инвестпривлекательность – несмотря на удручающее техническое состояние.
26.11.19, Ярослав Ярош
В 2018 г. акционерное общество "Укргазвыдобування" поставило национальный рекорд по объемам бурения. Но в 2019-м этот же показатель может упасть до одного из самых низких уровней за всю историю независимости. Буквально за полгода компания кардинально поменяла приоритеты своей буровой программы: от "Полный вперед" до "Холостой ход". Если сформулировать по-другому, то вполне ощутимая перспектива газовой независимости Украины принесена в жертву сиюминутной выгоде.
21.11.19, Игорь Воронцов
Ситуация вокруг итальянского металлургического комбината Ilva наглядно показывает, к чему приводят попытки необоснованного давления на крупный бизнес со стороны властей. Обе стороны остались у разбитого корыта и как дальше будут развиваться события – абсолютно непонятно. Но если разобраться, то в большем проигрыше осталось государство.
14.11.19, Василий Январев
Мировая экономика медленно сползает в кризис и первым под удар попал производственный сектор. В отличие от ситуации десятилетней давности, когда кризис спровоцировала катастрофа на американском финансовом рынке, сегодня в качестве главной причины выступают мировые торговые войны. И тесно интегрированные в глобальный рынок украинские металлургические компании уже работают в кризисных условиях.
12.11.19, Василий Январев
Колесные мощности украинской промышленной компании "Интерпайп" работают с полной загрузкой, но производство труб во втором полугодии начало снижаться из-за ограничений на зарубежных рынках и сокращения закупок со стороны крупнейшего отечественного газодобытчика. Об этом, а также о мировых торговых войнах, защите отечественного рынка от китайской трубной экспансии, реформе украинской энергетики в интервью МинПрому рассказал Денис Морозов, директор по экономике и финансам "Интерпайпа".
11.11.19, Игорь Воронцов
Завершение первого этапа реконструкции стана "1700" позволяет Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича (ММКИ) существенно увеличить продажи продукции с добавленной стоимостью – прежде всего на зарубежных рынках. Это вписывается в стратегию группы "Метинвест", в состав которой входит предприятие. Серьезным препятствием для ее реализации представляются торговые барьеры в виде заградительных пошлин и квот, получившие широкое распространение в различных регионах мира.


Жми «Подписаться» и получай самые интересные новости портала в Facebook!