Подробнее Запомнить город


Металлургов спасет внутренний рынок

30.10.08
размер текста:

Мировой кризис внес свои коррективы в спокойную и размеренную жизнь украинских металлургов. Кто бы мог подумать, что столь успешное начало 2008 года (в І полугодии цены на основные виды металлургической продукции выросли в среднем на 40-60%) закончится настоящим кошмаром.

В связи с этим отечественными СМИ активно обсуждается достаточно неожиданное заявление основного акционера компании "СКМ" Рината Ахметова, сделанное им на Международном инвестиционном саммите Донецкой области.

Бизнесмен, получающий львиную долю своих доходов от подконтрольных ему предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК), дословно сказал: “Сегодня все спрашивают – как помочь металлургам? В условиях кризиса помогать надо не металлургам, а потребителям металла: строителям и машиностроению. Мы должны иметь строительный бум. От этого выиграют все”.

Причем данное заявление было сделано на фоне множества обращений горняков и металлургов к правительству, президенту и Верховной раде с просьбами о предоставлении временных льгот предприятиям ГМК для минимизации последствий глобального финансово-промышленного кризиса.

Попробуем разобраться, что же могло побудить, пожалуй, самого влиятельного отечественного бизнесмена к такому заявлению.

Бурное развитие промышленности крупнейших по численности населения стран мира (Китай, Индия, Бразилия, Россия, Мексика) до недавних пор сопровождалось постоянным ростом спроса на металлопродукцию и, как следствие, резким увеличением потребления стали на душу населения этих государств. Для развитых стран характерно потребление около 500 кг стали на человека в год. А в периоды динамичного промышленного роста потребление стали обычно достигает исторических максимумов, превышающих указанный уровень в 1,5, а то и в 2 раза.

Основное отличие так называемых развитых стран от развивающихся заключается в том, что в развитых государствах рост ВВП уже практически не сопровождается значимым увеличением потребления металлопродукции, так как добавленная стоимость создается преимущественно за счет роста сферы услуг. Развивающиеся же страны, напротив, стремятся в кратчайшие сроки сократить технологическое отставание от своих более развитых конкурентов и инвестируют в основном в создание новых и модернизацию имеющихся средств производства.

Поэтому на одного жителя стремительно развивающегося Китая уже сейчас приходится около 300 кг внутреннего потребления стали, а на жителя Индии – все еще не более 40 кг. И, несмотря на глобальный кризис, у названных выше стран сохраняются огромные резервы для дальнейшего роста металлопотребления. Это, в свою очередь, оставляет надежду, что наблюдаемый сейчас спад в мировом ГМК не будет затяжным.

Но вернемся к отечественным реалиям. Потребление металлопродукции украинскими потребителями сократилось с 25 млн тонн в 1992 году до 2,8 млн тонн в 1999 году (среднегодовой темп снижения внутреннего потребления составил за этот период 27%). В те годы украинский ГМК удалось спасти от технологического дефолта только благодаря так называемому экономическому эксперименту, проведенному на предприятиях отрасли.

В соответствии с Законом Украины от 14.07.1999 "О проведении экономического эксперимента на предприятиях горно-металлургического комплекса Украины" (действовал с 01.07.1999 по 01.01.2002) и Законом Украины от 17.01.2002 "О дальнейшем развитии горно-металлургического комплекса" (действовал с 17.01.2002 по 01.01.2003) для 67 предприятий ГМК были созданы благоприятные условия для преодоления кризисного состояния. В основном они касались временного снижения налоговой нагрузки. Проведенные тогда мероприятия позволили компаниям отрасли выйти из кризиса и запустить инвестиционные программы комплексной модернизации. Но при использовании опыта эксперимента 1999-2002 годов необходимо также учитывать, что на внешнем рынке многие его инициативы трактовались как преференции предприятиям отдельной отрасли и послужили основанием к возбуждению ряда антидемпинговых и прочих расследований против украинской продукции.

Значительно увеличившиеся объемы производства и не менее впечатляющие финансовые результаты, достигнутые в 2002-2007 годах, несколько "вскружили голову" отечественным горнякам и металлургам. Однако успехи в работе предприятий отрасли базировались, прежде всего, на использовании благоприятной ценовой конъюнктуры на глобальном рынке и, в гораздо меньшей степени, на оживлении спроса на внутреннем. Хотя нельзя сказать, что внутреннее металлопотребление стояло на месте. За период 1999-2007 гг. потребление металлопродукции Украиной выросло с 2,8 млн тонн до 10,3 млн тонн (среднегодовой темп роста составил 17,7%). Но поставки металла на экспорт росли гораздо быстрее и составляли около 80% общего объема произведенной в Украине металлопродукции, что делало нас крайне зависимыми от колебаний конъюнктуры на глобальном рынке металла. И только в конце 2007 г. - начале 2008 г. доля экспорта стала снижаться и приближаться к отметке 70%, что вселяло определенный оптимизм в представителей отечественного ГМК и отраслевых экспертов.

В Украине по итогам 2007 года был достигнут уровень внутреннего потребления почти в 220 кг стали на человека. И это притом что еще в 2005 году этот показатель не превышал 180 кг. Такому росту способствовало достаточно успешное развитие отечественных металлопотребляющих отраслей, прежде всего машиностроения, строительства, трубной и метизной промышленности. Но столь внезапно нагрянувший кризис практически парализовал их работу. Все перечисленные выше металлопотребители находятся сегодня, как и металлурги, на грани полной остановки и консервации производственных мощностей. Последовавший за ипотечным бумом глубокий кризис привел к тому, что строительная индустрия, демонстрировавшая в последние годы темпы роста около 15% в год и обеспечивавшая до 20% внутреннего спроса на металлопрокат, оказалась в состоянии рецессии.

При этом Украина имеет огромные резервы для увеличения внутреннего металлопотребления. Состояние действующего металлофонда оценивается экспертами как критическое для индустриально развитой страны. Несмотря на единичные попытки обновления, износ промышленной, транспортной, социальной и жилищно-коммунальной инфраструктуры с каждым годом только увеличивается. А ведь через территорию нашего государства проходят магистральные трубопроводы общеевропейского значения, которые уже давно требуют как минимум капитального ремонта. Спрос на жилую и коммерческую недвижимость остается по-прежнему неудовлетворенным. Один только Чемпионат Европы по футболу 2012 года способен дать мощнейший стимул для активизации внутреннего спроса на металлопродукцию. К тому же иностранные инвесторы неоднократно заявляли о готовности участвовать в финансировании инфраструктурных проектов, приуроченных к Евро-2012.

Если нам удастся подняться хотя бы до уровня внутреннего потребления металла в 300 кг на душу населения, то мы принципиально изменим существующую структуру металлопотребления: на внутреннем рынке будет использоваться не менее 50% производимой отечественными металлургами продукции, вместо сегодняшних 20-30%. Поэтому повышение емкости внутреннего рынка за счет опережающего развития металлоперерабатывающих отраслей промышленности в течение ближайших 5 лет должно стать первостепенной задачей промышленной политики государства.

Таким образом, реальные перспективы для развития внутреннего рынка металлопотребления имеются. Однако проблема в том, что существуют они уже достаточно давно, но, тем не менее, продолжают оставаться только лишь перспективами. Государство не располагает достаточным количеством денежных средств для финансирования масштабных проектов, а частный бизнес не заинтересован в их финансировании ввиду значительных рисков, обусловленных отсутствием четких "правил игры". Механизмы государственно-частного партнерства у нас практически не работают, так как отсутствует основная составляющая данного механизма – доверие между сторонами.

Но все же выход из сложившейся ситуации просто необходимо найти, иначе отечественная экономика не сможет адекватно ответить на вызовы, предъявляемые текущим кризисом.

Во-первых, нужно срочно стабилизировать политическую ситуацию в стране. В условиях политического хаоса и неопределенности кризисные явления будут только усиливаться.

Во-вторых, Украина должна отказаться от так называемых социальных бюджетов, основная часть расходов которых идет только на "проедание", и принимать исключительно "бюджеты развития", где основная роль отводится финансированию таких необходимых инвестиционных проектов, в том числе инфраструктурных.

Все средства, полученные от приватизации государственного имущества, также должны направляться на финансирование инвестиций в соответствующих сферах экономики.

И, наконец, именно государство обязано сейчас выступить инициатором и катализатором развития металлопотребляющих отраслей.

Металлурги, в свою очередь, должны сконцентрировать усилия на комплексной модернизации производства. Обновление технологического оборудования позволит наладить выпуск высокотехнологической металлопродукции, внутренний спрос на которую сегодня удовлетворяется исключительно с помощью импорта, а также постепенно отвоевывать утраченные мировые рынки сбыта.

Таким образом, текущий кризис стоит рассматривать не только как угрозу, а еще и как представившуюся возможность радикально изменить существующую структуру потребления продукции ГМК.

Но для этого как государству, так и бизнесу предстоит решить важную дилемму: провести сегодня технологическую и структурную революцию и уже в среднесрочной перспективе вернуть себе утерянные позиции или же долго и мучительно развиваться эволюционным путем до следующего кризиса, который может окончательно подорвать конкурентоспособность нашей экономики.

... ...
 


Комментарии
комментариев: 8

...
Новости партнеров


Статьи
14.01.20, Василий Январев
В январе народные депутаты должны рассмотреть законопроект №2426 об обелении рынка металлолома. Редкий пример совпадения интересов сборщиков и потребителей лома, а также и государства, которое получит профит в виде увеличения сбора налогов и уменьшения уровня коррупции.
24.12.19, Ярослав Ярош
В одном из законопроектов, переданных в начале декабря на рассмотрение Верховной Рады, предусмотрен переход Украины на автомобильный электротранспорт в период до 2030 г. Это фантастика. Доказано "евробляхерами", чью растаможку переносят энный раз. Хотя спрос на электрокары в Украине сегодня действительно прогрессирует семимильными шагами. Это реальность. Доказано автотрейдерами.
12.12.19, Игорь Воронцов
До завершения срока действия контракта на транзит в ЕС российского газа через Украину остаются считанные дни. А ясности с дальнейшими перспективами до сих пор нет. Будет ли вообще НАК "Нафтогаз Украины" транспортировать газпромовский ресурс и если да – то в каких объемах и на каких условиях? Ответов на эти вопросы сейчас не знают ни в Киеве, ни в Москве, ни в Брюсселе.
06.12.19, Игорь Воронцов
Проблемы крупнейшего стального производителя Германии, концерна Thyssenkrupp AG, оказались гораздо серьезнее, чем можно было предполагать ранее. Сокращение доналоговой прибыли в 20 раз по итогам прошедшего 2018-2019 финансового года (завершился 30 сентября) – закономерный итог работы предыдущего менеджмента, совершившего как минимум две стратегические ошибки.
29.11.19, Игорь Воронцов
Херсонский нефтеперевалочный комплекс получил нового владельца, который за счет этого приобретения усиливает позиции в украинском нефтетрейдинге. Аукцион по продаже ХерсНПК прошел в нужное время: резкий рост морских поставок нефтепродуктов в Украину придал НПК необходимую инвестпривлекательность – несмотря на удручающее техническое состояние.
26.11.19, Ярослав Ярош
В 2018 г. акционерное общество "Укргазвыдобування" поставило национальный рекорд по объемам бурения. Но в 2019-м этот же показатель может упасть до одного из самых низких уровней за всю историю независимости. Буквально за полгода компания кардинально поменяла приоритеты своей буровой программы: от "Полный вперед" до "Холостой ход". Если сформулировать по-другому, то вполне ощутимая перспектива газовой независимости Украины принесена в жертву сиюминутной выгоде.
21.11.19, Игорь Воронцов
Ситуация вокруг итальянского металлургического комбината Ilva наглядно показывает, к чему приводят попытки необоснованного давления на крупный бизнес со стороны властей. Обе стороны остались у разбитого корыта и как дальше будут развиваться события – абсолютно непонятно. Но если разобраться, то в большем проигрыше осталось государство.
14.11.19, Василий Январев
Мировая экономика медленно сползает в кризис и первым под удар попал производственный сектор. В отличие от ситуации десятилетней давности, когда кризис спровоцировала катастрофа на американском финансовом рынке, сегодня в качестве главной причины выступают мировые торговые войны. И тесно интегрированные в глобальный рынок украинские металлургические компании уже работают в кризисных условиях.
12.11.19, Василий Январев
Колесные мощности украинской промышленной компании "Интерпайп" работают с полной загрузкой, но производство труб во втором полугодии начало снижаться из-за ограничений на зарубежных рынках и сокращения закупок со стороны крупнейшего отечественного газодобытчика. Об этом, а также о мировых торговых войнах, защите отечественного рынка от китайской трубной экспансии, реформе украинской энергетики в интервью МинПрому рассказал Денис Морозов, директор по экономике и финансам "Интерпайпа".
11.11.19, Игорь Воронцов
Завершение первого этапа реконструкции стана "1700" позволяет Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича (ММКИ) существенно увеличить продажи продукции с добавленной стоимостью – прежде всего на зарубежных рынках. Это вписывается в стратегию группы "Метинвест", в состав которой входит предприятие. Серьезным препятствием для ее реализации представляются торговые барьеры в виде заградительных пошлин и квот, получившие широкое распространение в различных регионах мира.


Жми «Подписаться» и получай самые интересные новости портала в Facebook!